Äga och utveckla ledande bolag

Vision

Vår vision är att vara internationellt erkänd som en förstklassig investerare som utvecklar ledande företag och kontinuerligt skapar långsiktigt aktieägarvärde.

Affärsidé

Vår affärsidé är att skapa långsiktigt attraktiv avkastning till våra aktieägare genom att äga bolag med god värdepotential och använda vår finansiella styrka, erfarenhet, kunskap och vårt nätverk till att göra dem ledande, best-in-class, inom sina respektive branscher.

Mål

Vårt mål är att generera en totalavkastning, aktiekursutveckling inklusive återlagd utdelning, till aktieägarna som överstiger marknadens avkastningskrav över en konjunkturcykel. Marknadens avkastningskrav definieras som: riskfria räntan (genomsnittlig ränta för 10-årig statsobligation) plus en riskpremie.

Strategier

ÄGA ATTRAKTIVA BOLAG
Vi investerar i och äger attraktiva bolag som kan generera en avkastning som överträffar marknadens avkastningskrav. Vi investerar i sektorer och på geografiska marknader som vi känner till och där vår erfarenhet och kompetens kan tillföra värde. Noterade innehav utgör en central del av vår verksamhet, men vi har även byggt upp en portfölj av onoterade bolag för att skapa en unik avkastningspotential. Vår flexibla investeringshorisont och vår långa erfarenhet av att utveckla internationella bolag gör oss unika. Vi utvärderar den långsiktiga avkastningspotentialen i alla våra innehav. Om vi bedömer att potentialen i ett innehav inte motsvarar våra krav eller är större i annan ägarstruktur söker vi en avyttring. Vi drivs av att hitta den bästa industriella lösningen för bolaget samtidigt som vi maximerar värdet för våra aktieägare.

DRIVA VÄRDE I BOLAGEN
Vårt arbete i bolagen sker i syfte att göra dem best-inclass och därmed skapa värde för alla aktieägare. Hörnstenen i vår modell är bolagens styrelser och med ett betydande ägande som utgångspunkt använder vi vårt industriella nätverk för att aktivt stödja varje bolag i att rekrytera rätt styrelse. Vi stödjer styrelsen och ledningen i att skapa och driva värdeskapande planer som fokuserar på operationell effektivitet, tillväxt, förvärv, kapitalstruktur och industriell struktur.

RÄTT PERSON PÅ RÄTT PLATS
Vår erfarenhet bekräftar gång på gång att det är människor som bygger framgångsrika bolag. Därför är det viktigt att ha rätt person, på rätt plats, vid rätt tid. Det centrala i vår bolagsstyrningsmodell är att ha rätt styrelse i varje bolag. Styrelsens viktigaste uppgifter inkluderar att säkerställa att ett bolag har rätt ledning, en långsiktigt värdeskapande strategi och en flexibel affärsmodell, samt att på nära håll följa upp verksamhetsutvecklingen för att kunna ta proaktiva beslut om eventuella korrigeringar.
Det är viktigt att ägare, styrelse och ledning har ett tydligt gemensamt intresse. Vi anser därför att styrelse och ledning ska ha ett betydande ägande och ersättningar som är kopplade till värdeskapande för aktieägarna.

FINANSIELL STYRKA
Som ägare är det viktigt att vi alltid har en stark finansiell position för att kunna stödja innehaven när de genomför sina strategiska planer. Vi är beredda att tillföra ytterligare kapital förutsatt att det är värdeskapande för aktieägarna. Vår ambition är därför att ha betydande kapital tillgängligt och en skuldsättningsnivå på 5-10 procent av våra totala tillgångar över en konjunkturcykel. Vi kan öka skuldsättningsnivån till som högst 25 procent under en begränsad period.

Aktivt ägande

Vi äger och utvecklar företag och utövar vårt ägande genom styrelserepresentation. Ett av de verktyg vi använder är värdeskapande planer. Vi utarbetar värdeskapande planer för samtliga innehav. Utifrån ett ägarperspektiv identifierar dessa planer de åtgärder som bedöms ha störst potential att generera värde framöver.

De värdeskapande planerna utvecklas av våra så kallade business teams, som består av våra styrelserepresentanter i respektive innehav och interna analytiker. Vi genomför en kontinuerlig och noggrann uppföljning, där bolagens utveckling utvärderas såväl mot planen som mot konkurrenter. Det långsiktiga målet är att bolagen ska bli best-in-class inom sina respektive branscher och generera avkastning som överstiger vårt avkastningskrav. De värdeskapande planerna fokuserar på fyra huvudområden: operationell effektivitet, tillväxt, kapitalstruktur och industriell struktur.

Informationen senast uppdaterad 2011-03-21 10:24:08