Investors historia
Det vi åstadkommit tillsammans
Det vi åstadkommit tillsammans
Framstegen under åren speglar ett tydligt fokus på långsiktigt värdeskapande. Genom disciplinerat genomförande och väldefinierade prioriteringar har vi stärkt vår position och nått betydande resultat i hela verksamheten, och skapat värde inte bara för våra intressenter utan för samhället i stort.
1916
Investor grundas av Wallenbergfamiljen i Stockholm
Investor grundades av Wallenbergfamiljen i Stockholm 1916, när ny svensk lagstiftning gjorde det svårare för banker att långsiktigt äga industribolag. De industriella aktieinnehaven i Stockholms Enskilda Bank (idag SEB) överfördes till det nybildade Investor.
Investor höll sin första bolagsstämma den 16 oktober 1916. Portföljen bestod initialt främst av innehav i SEB och Atlas Diesel (idag Atlas Copco), som övertogs från banken. Investoraktien noterades på Stockholmsbörsen 1917.
Grundat mitt under första världskriget mötte Investor en utmanande start med inflation, råvarubrist och sju år utan utdelning. När ekonomin återhämtade sig byggde Investor långsiktiga innehav i bland annat Separator (idag Alfa Laval), ASEA, Stora Kopparberg, Kopparberg-Hofors och Wifstavarf. Vid den tiden drev Wallenbergssfären på för att tillse att bolagen konsoliderade verksamheterna och bibehöll en solid nivå av eget kapital.
1924
Astra och Stora Kopparberg adderar läkemedel och skogsindustri till portföljen
1924 ledde Jacob Wallenberg genom Stockholms Enskilda Bank finansieringen av ett konsortium som tog över Astra för 1 krona. Wallenbergsfären ökade också sitt innehav i ASEA och i Stora Kopparberg under denna tid.
1929
En oenighet uppstår mellan Marcus Wallenberg Sr. och Ivar Kreuger
I början av 1929 ägde Wallenbergsfären 36 500 aktier i Stora Kopparberg och Kreugersfären 39 000 aktier.
När Marcus Wallenberg Sr och Ivar Kreuger diskuterade situationen uttryckte MW Sr. sin relation till sina investeringar så här: "Jag ser dem som mina barn och är inte benägen att vilja se dem i andras händer." Situationen löste sig några år senare när de lyckades lösa sina mellanhavanden.
1932
Kreugerimperiet kollapsar
1932, kort innan Kreugerimperiet kollapsade, och åren därpå, investerade Wallenbergsfären ytterligare i SKF, förvärvade en minoritetspost i LM Ericsson och köpte ett stort innehav i STAB, Svenska Tändsticksaktiebolaget (idag Swedish Match).
SKF var vid tidpunkten Investors största investering. Jacob Wallenberg valdes in i SKF:s styrelse 1934 och när andra världskriget var över uppgick sfärens ägande i SKF till 11 procent av rösterna.
1945
Jacob Wallenberg tar över som ordförande
1943, mitt under brinnande världskrig, avled Marcus Wallenberg Sr. och Johannes Hellner tog över som ordförande i både SEB och Investor. Jacob Wallenberg kom sedan att väljas till ordförande i Investor 1945.
1949
Investor får sin första VD
1949 fick Investor sin första VD i Frans G. Liljenroth. Året därpå, 1950, tillträdde Rolf Calissendorff från Stockholms Enskilda Bank som Investors andra VD.
1956
Investor köper aktier i Electrolux
Under Calissendorffs sjätte och sista år som VD, 1956, köpte Investor aktier i Electrolux efter att Axel Wenner-Gren, huvudägare och en av Electrolux grundare och ägare, kontaktat Marcus Wallenberg med ett erbjudande om att förvärva en större del av bolaget.
1957 när Rolf Calissendorff pensionerades, ersattes han av Walter Wehtje som VD för Investor.
1963
Incentive skapas för att stödja företag i teknologins framkant
Incentive etablerades för att köpa och utveckla små, teknikbaserade verksamheter, vilket också illustrerade Marcus Wallenbergs tro på att investera i framtidens företag i teknologins framkant. Incentives aktier såldes slut två timmar efter börsintroduktionen. Investor var en av de första att teckna aktier.
1971
Export-Invest bildas, Carl de Geer tillträder som VD
I början av 1970-talet sammangick även Stockholms Enskilda Bank och Skandinaviska Banken och portföljbolaget Export-Invest bildades.
1971 fick Investor sin fjärde VD i Carl de Geer som stannade på sin post i sju år.
1975
Skogsinvesteringar konsolideras
1970-talet var en period som innebar flertalet betydande händelser för Investor, som vid denna tidpunkt hade hunnit bli storägare i ett antal skogsbolag: Stora Kopparberg, Bergvik & Ala, Papyrus och Kopparfors. Jacob Wallenberg var ordförande i de två förstnämnda, och Marcus Wallenberg i de två sistnämnda.
De första stora händelserna inträffade 1975 när Papyrus köpte Kopparfors, och senare under samma år när Stora Kopparberg köpte Bergvik & Ala.
1976
Stora fusioner inom detaljhandel och rederi
Två stora fusioner omformade Investors innehav 1976. NK och Åhléns gick samman och bildade NK-Åhléns, då Skandinaviens största privata handelskoncern med 200 butiker och 23 000 anställda. Bolaget delades upp igen 1980.
Investor kontrollerade också 24 procent av rösterna i Svenska Ostasiatiska Kompaniet och Rederi Motortank. Diskussioner med Tirfing ledde till att de tre rederierna slogs samman 1978 och bildade Broströms Rederi AB.
1978
Nytt ledarskap och nya huvudkontor
Sent under år 1977 blev Carl de Geer svårt sjuk och avled i början på 1978. Claes Dahlbäck blev VD och Marcus Wallenberg blev ordförande. Investor flyttade till Arsenalsgatan 8C på Blasieholmen, vårt huvudkontor idag.
1980
Garphyttan överlever en strukturell kris i industrin
I början på 1980-talet ägde familjen Wallenberg och Wallenbergsfären 19 procent av Investor, 19 procent av Providentia och 14 procent av Export-Invest. Investor och Providentia ägde i sin tur 40 procent respektive 19 procent i Garphytte Bruk. Garphyttan hade sedan ett antal år blött ekonomiskt på grund av en strukturell kris i industrin. Marcus Wallenberg klev in och såg till att en nödvändig omstrukturering skedde av Garphyttan. Affärsvärlden beskrev sedermera denna räddningsaktion i tidningen så här: "Det faktum att Garphyttan överlevde var tack vare den Wallenbergska företagsfilosofin." Det tålamod och de specifika nedskärningar som gjordes under 1981 blev Garphyttans räddning.
1982
Peter Wallenberg tar över efter Marcus
1982 skulle bli Marcus Wallenbergs sista levnadsår och ett av de viktigare beslut han tog på Investor detta år var försäljningen av fastighetsbolaget Diligentia. En aktör på marknaden ville sälja en stor post i SKF och köparna var Investor, Providentia och Skånska Cementgjuteriet. För att klara av köpet ekonomiskt var Investor tvunget att låna en väsentlig summa pengar.
Eftersom Investor hade uppskattningsvis 13 procent av rösträtterna i Diligentia (Providentia ägde 16 procent) började Marcus att leta efter en köpare av Diligentia, vilket till slut blev Trygg Hansa. Investor tjänade 90 Mkr på affären.
När Marcus avled vid 83 års ålder tog Peter Wallenberg, son till Marcus, över efter sin far som ordförande i Investor och involverade sig omedelbart i ett flertal stora affärer.
1984
STORA blir en global ledare inom skogsindustrin
1984 köpte Investor och Providentia tillbaka Volvos aktier i Atlas Copco och Stora Kopparberg. Förvärvet gjordes genom Patricia, ett bolag som bildats enkom för återköpet. Under de närmsta åren efter detta gjorde Stora Kopparberg fyra förvärv (Billerud, Papyrus, Swedish Match och Feldmühle). I och med förvärven blev Stora Kopparberg, STORA, det tredje största skogsbolaget i världen.
STORA:s 6 Mdkr bud på Swedish Match var vid den tidpunkten det största kontantbudet i Stockholmsbörsens historia.
1986
ASEA och Brown Boveri går samman och skapar ABB
ASEA och schweiziska Brown Boveri påbörjade diskussionen om att skapa en stor global aktör. De två sammangick år 1986 och skapade därmed ABB. Under 80-talet förvärvade Electrolux över 200 bolag. 90-talet kom däremot att innebära en utmanande tid för vitvarujätten på grund av att konjunkturen vände nedåt samtidigt som man hade dragit på sig skulder genom de många förvärven.
Förvärven inom STORA, fusionen mellan ASEA och Brown Boveri samt de många förvärven som gjordes inom Electrolux krävde en expansion av Investor. Investor och Providentia ökade sin personalstyrka från 15 till omkring 60 personer, samtliga anställda av Patricia.
Det händelserika 80-talet innebar ett flertal andra utvecklingssteg för Investor; uppstartandet av flertalet nya bolag och försäljning och förvärv av andra. Ett exempel var grundandet av OM (idag OMX). Det nya bolaget, vars syfte var att etablera en marknad för handel i standardiserade optioner, blev en stor succé redan från början och växte snabbt. OMX äger och driver idag Norra Europas största integrerade handelsplats för aktier.
1991
Investor köper alla utestående aktier i Saab-Scania
År 1991 förvärvade Tetra Pak Alfa Laval för cirka 16 Mdkr efter mer än 40 års samarbete. Investor köpte alla utestående aktier i Saab-Scania för 21,1 Mdkr och Investor-aktien steg högre än alla aktier under årtiondet; med 1 966 procent, eller 20 gånger.
Vid den tiden bestod Investors verksamhet av två områden; portföljverksamheten med långsiktigt aktieägande i bolag som STORA, ASEA/ABB, Astra, SKF, Ericsson, Atlas Copco och Electrolux, samt den industriella verksamheten inom Saab-Scania.
Det industriella konglomeratet Incentive noterades på Stockholmsbörsen efter att ha knoppats av från ASEA/ABB. 1992 gick Investor och Providentia samman och två år senare, 1994, förvärvade Investor Export-Invest.
1994
EQT grundas
1994 bildades EQT av Investor tillsammans med SEB och AEA. Investor köpte samtidigt in sig i WM-data.
1995
Saab-Scania delas upp i två bolag
1995 delades Saab-Scania upp i två oberoende bolag, Scania AB och Saab AB, för att bredda ägarstrukturen i de två bolagen.
Venture Capital-verksamheten drogs i gång i och med att Novare Kapital bildades och det framtida affärsområdet Private Equity-investeringar började successivt byggas upp. Detta involverade en gradvis ökning mot onoterade tillväxtbolag inom sektorerna teknologi och hälsovård i USA, norra Europa och Asien.
Gradvis har uppbyggandet av en mera utlandsfokuserad verksamhet påbörjats. Med egna verksamheter och kvalificerade analytiker på plats i Hongkong, London, New York och Stockholm kan Investor på ett effektivare sätt följa utvecklingen på världsmarknaderna. Detta ger Investor ökade möjligheter att vidareutveckla förmågan att arbeta som långsiktig investerare i ett internationellt perspektiv och att finna morgondagens framtidsföretag
1996
Scania noteras i Stockholm och New York
1996 sålde Investor 55 procent av sitt ägande i Scania i samband med att bolaget noterades på Stockholmsbörsen och USA-börsen NYSE. I samband med refinansieringen av Saab Automobile träffades ett optionsavtal mellan Investor och GM för att reglera det långsiktiga ägandet i bolaget.
1997
En ny SEB-grupp skapas
1997 sålde Investor sitt innehav i TV4 till den finska tidningsgruppen Aamulehti. Investor deltog i fusionsarbetet mellan OM och Stockholmsbörsen och i bildandet av den nya SEB-gruppen genom samgåendet mellan S-E-Banken och Trygg Hansa.
Percy Barnevik valdes till ordförande i Investor.
1998
Saab noteras på Stockholmsbörsen
1998 British Aerospace blev delägare i Saab AB och bolaget börsnoterades. Stora Enso bildades genom en fusion mellan STORA och Enso. En fusion föreslogs mellan Astra och Zeneca.
Samma år utsågs Marcus Wallenberg, 'Husky', till VD för Investor.
1999
Fusionen mellan Astra och Zeneca genomförs
1999 nåddes en överenskommelse med Volvo om att sälja av hela innehavet i Scania. EU:s konkurrensmyndighet godkände emellertid inte affären. Fusionen mellan Astra och Zeneca genomfördes och Saab AB la ett bud på Celsius.
2000
Investor gör flera investeringar i teknikbolag
År 2000 avslog EU-kommissionen Volvos bud på Scania, vilket skapade osäkerhet kring ägarbilden. För att lösa situationen sålde Investor en del av sitt innehav till Volkswagen AG, som blev Scanias största ägare.
Investor gjorde också flera investeringar i teknologibolag, bland annat kinesiska imGO. 3 Skandinavien, delägt med Hongkong-baserade Hutchison Whampoa, startades efter att bolaget tilldelats en av Sveriges fyra 3G-licenser.
Vid den här tiden utgjorde onoterade innehav 5 procent av Investors portfölj.
2001
Omformning av portföljen
2001 ökade Investor sitt ägande i Ericsson och SEB och sålde sina innehav i Stora Enso, SKF och SAS till Wallenbergstiftelserna. GM förvärvade Investors utestående subordinerade lån till Saab Automobile.
2002
Investor stärker kärninnehav
Investor ökade sitt ägande i ABB, Electrolux, Ericsson, SEB och WM-data och sålde hela innehavet i Syngenta. Investor deltog i ABB:s konvertibelemission och i Ericssons nyemission.
Claes Dahlbäck efterträdde Percy Barnevik som styrelseordförande i Investor.
2003
3 Scandinavia lanserar 3G-tjänster
2003 deltog Investor med sin pro rata-andel i ABB:s nyemission och sålde hela sitt innehav i Volvo. Investor Growth Capitals portföljbolag Tessera noterades på Nasdaq-börsen. 3 Skandinavien lanserade sina 3G-tjänster i Danmark och Sverige, och fick en 3G-licens i Norge.
2004
3 Skandinavien etableras som ledande operatör
Investor sålde en del av sitt innehav i AstraZeneca och stärkte sin position i Scania. 3 Skandinavien etablerade sig som ledande 3G-operatör i regionen, då med 350 000 abonnenter.
2005
Jacob Wallenberg tillträder som ordförande
Investor sålde aktier i ABB, AstraZeneca, Scania och SEB för att återskapa en stark finansiell flexibilitet.
Private Equity-investeringar genomförde flera lyckade transaktioner, däribland avyttringarna av Bredbandsbolaget och Tessera.
Jacob Wallenberg tillträdde som styrelseordförande och Börje Ekholm blev ny VD.
2006
Husqvarna blir en ny kärinvestering
Investor köpte ut Gambro från börsen tillsammans med EQT, samtidigt som Husqvarna knoppades av från Electrolux och blev en ny kärninvestering.
WM-data avyttrades till brittiska LogicaCMG.
Tyska MAN lade ett fientligt bud på Scania som Investor, och senare även Volkswagen, avfärdade.
3 Skandinavien ökade kundbasen med 46 procent och vid årets slut utgjorde onoterade tillgångar cirka 16 procent av Investors portfölj.
2007
Mölnlycke Health Care blir en del av portföljen
Det fientliga budet på Scania från MAN drogs tillbaka och avtal slöts om att sälja OMX till Borse Dubai.
Mölnlycke Health Care förvärvades i partnerskap med Morgan Stanley Principal Investments.
Gambro delades upp i tre självständiga bolag, varefter Gambro Healthcare avyttrades.
Investor ökade också sitt ägande i flera kärninvesteringar samtidigt som andelen onoterade tillgångar växte till cirka 19 procent av portföljen.
2008
Avyttringarna av OMX och Scania
Investor sålde OMX till Nasdaq/Borse Dubai och Scania till Volkswagen. Båda transaktionerna var bra industriella lösningar och hade dessutom genererat god avkastning.
Tilläggsinvesteringar genomfördes i utvalda befintliga innehav och Lindorff förvärvades.
Investor avslutade året med en stark nettokassa.
2009
Sobi skapas
Investor investerade i Biovitrum och stödde samgåendet mellan Biovitrum och Swedish Orphan International (tidigare delägt av Investor Growth Capital).
Investor deltog i SEB och Husqvarnas nyemissioner.
2010
Aleris och Mölnlycke blir dotterföretag
Investor adderade två dotterföretag genom förvärvet av hälsovård- och vårdföretaget Aleris, samt genom att förvärva Morgan Stanleys aktier i Mölnlycke Health Care. Investor förvärvade ytterligare aktier i Saab från BAE Systems och tydliggjorde därmed ägarstrukturen i Saab. Tilläggsinvesteringar genomfördes i Atlas Copco, Electrolux och Husqvarna. Ytterligare aktier förvärvades i NASDAQ OMX som blev vårt senaste tillskott inom Operativa investeringar.
Personligen tror jag att konkurrensen kommer att öka. Globaliseringen fortsätter, inträdesbarriärer forsätter att sänkas, utvecklingsländer etablerar sig på världsmarknaden och finanskrisen skapar en ny regelbaserad omgivning som gör det ännu tuffare att nå framgång. Om vi inte i tid inser hur snabbt tillväxtekonomierna utvecklas och hastigheten i förändringstakten riskerar vi inte bara att bli omkörda utan överkörda
2011
En ny verksamhetsstruktur presenteras
Investor uppdaterade sin strategi och presenterade en ny verksamhetsstruktur - Kärninvesteringar och Finansiella Investeringar. Investor Growth Capital blev dessutom en fristående enhet helägd av Investor.
En plattform för starka framtida kassaflöden bildades och betydande kostnadsbesparingar initierades.
Den uppdaterade strategin hade ett tydligt fokus på Kärninvesteringar. Investor stärkte sina positioner ytterligare i ABB, Atlas Copco, Electrolux, Ericsson, Husqvarna och NASDAQ OMX. CaridianBCT avyttrades.
2012
Wärtsilä blir en ny kärninvestering
Investor förvärvade aktier i Wärtsilä, i samsyn med huvudägaren Fiskars, som blir en ny kärninvestering.
Investor stärkte sina positioner ytterligare i ABB och NASDAQ OMX.
Kostnadsbesparingsprogrammet, vilket initierades 2011, slutfördes och Investor nådde en mer uthållig kostnadsnivå om 90–95 Mkr per kvartal.
Investor och EQT ingick avtal om att avyttra Gambro.
2013
Permobil blir ett nytt helägt dotterföretag
Investor förvärvade medicinteknologiföretaget Permobil, som blir ett nytt helägt dotterföretag. Permobil är världsledande inom pålitliga hälso- och sjukvårdslösningar för el- och manuella rullstolar, sitt- och positioneringsprodukter och elassistans.
Investor stärkte sitt ägande ytterligare i ABB och Ericsson. En omfinansiering av Mölnlycke Health Care och Aleris genomfördes med enbart seniora lån.
Investor och EQT slutförde avyttringen av Gambro.
2015
En ny portföljstruktur tar form
Johan Forssell utsågs till VD och koncernchef.
Investor introducerade en ny portföljstruktur bestående av Noterade Kärninvesteringar, EQT och Patricia Industries. Patricia Industries gjorde sin första amerikanska investering genom förvärvet av BraunAbility.
Investor förvärvade ytterligare aktier i ABB och stärkte vårt ägande till 10 procent.
Investor åtog sig att investera 3,2 Mdkr i EQT VII, EQT:s största fond hittills.
Investor ökade sitt fokus på hållbarhet.
2016
Laborie förvärvas, Investor firar 100 år som engagerad ägare
Laborie förvärvades och blir ett helägt dotterföretag. Laborie utvecklar, designar och distribuerar innovativ diagnostisk utrustning och förbrukningsartiklar för urologi, gastroenterologi samt barn- och mödrahälsa.
Investor firade 100 år som engagerad, långsiktig och ansvarsfull ägare av högkvalitativa företag.
2018
Epiroc knoppas av från Atlas Copco
Många av Investors företag och Investor själv tog viktiga steg mot långsiktigt värdeskapande.
Epiroc blir Investors tolfte noterade bolag efter avknoppningen från Atlas Copco. ABB presenterade avyttringen av Power Grids. Investor investerade ytterligare i Ericsson, Electrolux och Saab och Patricia Industries förvärvade två nya dotterföretag: Piab (Sverige) och Sarnova (USA).
MSCI uppgraderade Investors ESG-rating till A (BBB).
2019
EQT noteras på Nasdaq Stockholm
Investor investerade i ABB och Electrolux meddelade sin avsikt att separat notera verksamheten inom Professional.
Patricia Industries dotterföretag redovisade god omsättnings- och resultattillväxt. Aleris avyttrades.
EQT noterades framgångsrikt på Nasdaq Stockholm med Investor som fortsatt ledande ägare.
Som en del i sitt utökade hållbarhetsarbete och för att ytterligare framtidssäkra sina företag identifierade Investor tre fokusområden: Affärsetik & styrning, Klimat & resurseffektivitet och Mångfald & inkludering. Investor satte även långsiktiga hållbarhetsmål för företagens och sin egen verksamhet.
2020
Electrolux Professional blir vårt 13:e börsnoterade bolag
Året dominerades av covid-19-pandemin. Våra företag var snabba att anpassa sig genom att vidta åtgärder för att skydda anställda, stödja kunderna, sänka kostnaderna och säkerställa likviditeten.
Inom Noterade Bolag investerade vi totalt 3,4 Mdkr i ABB, Ericsson och Electrolux Professional, som blev vårt 13:e börsnoterade företag. Patricia Industries förvärvade Advanced Instruments, världsledande inom osmolalitetstestning.
Vi fortsatte att driva vår hållbarhetsagenda och lanserade fokusområden och mål för att ytterligare framtidssäkra våra företag.
2021
Skärpta klimatambitioner
2021 fortsatte domineras av covid-19-pandemin.
I mitten av april sålde Patricia Industries Grand Group och fastigheten Grand Hôtel, då hotellsegmentet inte var i linje med vår investeringsstrategi.
Investor skärpte sina klimatmål ytterligare och gick med i FN:s (UNFCCC) Race to Zero-kampanj inför COP26 via Exponential Roadmap Initiative.
Under hösten blev Atlas Antibodies, som tidigare varit en del av Finansiella Investeringar, ett av våra dotterbolag. Atlas Antibodies är en global utvecklare av avancerade reagenser för biomedicinsk forskning.
2022
Motståndskraft i en utmanande omvärld
Ett utmanande år för världsekonomin, präglat av kraftigt stigande inflation, räntor och energipriser, fortsatta störningar i leverantörsledet och den kvardröjande pandemin. Framförallt präglades det dock av den oprovocerade ryska invasionen av Ukraina.
Mot denna bakgrund uppvisade Investor och våra portföljbolag stark motståndskraft. Aktiviteten bland våra företag var fortsatt hög. ABB knoppade av Accelleron, flera av Patricia Industries dotterföretag, inklusive Advanced Instruments, BraunAbility, Permobil och Piab genomförde tilläggsförvärv och EQT AB gick samman med Baring Private Equity Asia.
Våra satsningar inom hållbarhet fortsatte.
Under året blev Investor AB den mest ägda aktien på Nasdaq Stockholm.
2023
Bygger för långsiktig tillväxt
Trots en utmanande omvärld tog Investor och våra företag flera viktiga strategiska steg.
Vi deltog i Sobis nyemission för att stödja förvärvet av CTI Biopharma och avyttrade vårt innehav i Accelleron. Patricia Industries genomförde flera tilläggsförvärv, däribland Labories förvärv av Urotronic och produkten Optilume™ BPH. EQT reste framgångsrikt kapital till EQT X samtidigt som våra företag fortsatte att investera i innovation, förvärv och hållbarhetsinitiativ.
2024
Christian Cederholm tillträder som VD
Ett starkt år för Investor, präglat av flera viktiga strategiska utvecklingar.
AstraZeneca gjorde investeringar inom cancer och sällsynta sjukdomar, Ericsson lanserade ett joint venture för nätverks-API:er tillsammans med ledande telekomoperatörer och vi ökade vårt ägande i Ericsson. Patricia Industries genomförde tilläggsförvärv till ett sammanlagt värde om 8,1 Mdkr samtidigt som EQT reste kapital till flera nya fonder.
Under året utsågs Christian Cederholm till VD för Investor och efterträdde Johan Forssell.
Våra företag nådde också målet att minska utsläppen i scope 1 och 2 med 70 procent jämfört med 2016.
2025
En värld av tvära kast
Justerat substansvärde och totalavkastning utvecklades återigen bättre än Stockholmsbörsen och överträffade vårt avkastningskrav.
Vi ökade vårt ägande i Ericsson och Atlas Copco, samtidigt som AstraZeneca tillkännagav betydande investeringar i USA och Kina. Patricia Industries fortsatte att växa, och Advanced Instruments genomförde sitt hittills största tilläggsförvärv genom köpet av Nova Biomedical (USD 2,2bn).
EQT utvecklades väl och vi skärpte vårt klimatmål från 70 till 80 procents utsläppsminskning till 2030 jämfört med basåret 2016.
Framtiden
Blickar vi framåt bygger vi på vårt arv för att forma framtiden. Genom fortsatt fokus, förnyelse och framåttänkande vill vi skapa varaktigt värde och driva meningsfulla framsteg i en värld i förändring.